المقال كتب بواسطة أيمن الحراكي في 11 يناير 2026 01:53 م
ﻓﻲ ﻛﻞ ﺃﻣﺔٍ ﺗﺴﻌﻰ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﻬﻮﺽ، ﺗﻤﺜّﻞ ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﺃﺣﺪ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﻤﺠﺎﺩﻳﻒ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺪﻓﻊ ﺑﺴﻔﻴﻨﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻣﺎﻡ. ﻏﻴﺮ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺠﺎﺩﻳﻒ ﻗﺪ ﺗﺘﺤﻮﻝ ـ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ ـ ﺇﻟﻰ ﺃﺣﻤﺎﻝ ﺛﻘﻴﻠﺔ، ﻻ ﺗُﺤﺮّﻙ ﺍﻟﺴﻔﻴﻨﺔ، ﺑﻞ ﺗُﺒﻄﺊ ﻣﺴﻴﺮﺗﻬﺎ، ﻭﺭﺑﻤﺎ ـ ﺇﺫﺍ ﻛﺜﺮ ﻋﺪﺩﻫﺎ ـ ﺃﻭﻗﻔﺘﻬﺎ ﺗﻤﺎﻣًﺎ، ﻓﺘﺘﺤﺠّﺮ ﻋﺠﻠﺔ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻓﻲ ﻣﻜﺎﻧﻬﺎ.
ﻟﻘﺪ ﺃﺩﺭﻛﺖ ﺩﻭﻝ ﻛﺜﻴﺮﺓ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﺔ، ﻓﺎﺗﺠﻬﺖ ﺇﻟﻰ ﺧﺼﺨﺼﺔ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ ﺣﻜﻮﻣﻴﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ، ﺑﺤﺜًﺎ ﻋﻦ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﻭﺗﻘﻠﻴﻞ ﺍﻟﻬﺪﺭ. ﺃﻣﺎ ﻓﻲ ﺑﻼﺩﻧﺎ، ﻓﺈﻥ ﺧﺼﺨﺼﺔ ﻛﺜﻴﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﻟﻴﺴﺖ ﺩﺍﺋﻤًﺎ ﺧﻴﺎﺭًﺍ ﺳﻬﻼً ﺃﻭ ﻣﻤﻜﻨًﺎ، ﻓﻴﺒﻘﻰ ﺍﻷﻣﻞ ﻣﻌﻘﻮﺩًﺍ ـ ﺑﻌﺪ ﺗﻮﻓﻴﻖ ﺍﻟﻠﻪ ـ ﻋﻠﻰ ﻭﻋﻲ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﻦ، ﻭﺍﻟﺘﻮﻋﻴﺔ ﺍﻟﺠﺎﺩﺓ، ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﻭﺍﻟﺼﺎﺭﻣﺔ.
ﻟﺴﻨﺎ ﻫﻨﺎ ﻓﻲ ﻣﻘﺎﻡ ﺍﻟﻄﻌﻦ ﻓﻲ ﺟﻮﻫﺮ ﺍﻟﻮﻇﻴﻔﺔ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ، ﻓﻜﻢ ﻣﻦ ﻣﻮﻇﻒٍ ﻣﺨﻠﺺٍ ﺷﺮﻳﻒ، ﺟﻌﻞ ﻣﻦ ﻣﻜﺘﺒﻪ ﻣﻨﺒﺮًﺍ ﻟﺨﺪﻣﺔ ﺍﻟﻮﻃﻦ، ﻭﻣﻦ ﻭﻗﺘﻪ ﺭﺻﻴﺪًﺍ ﻓﻲ ﺑﻨﻚ ﺍﻹﻧﺠﺎﺯ. ﻟﻜﻦ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﺔ ﺍﻟﻤُﺮّﺓ ﺃﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺎﺑﻞ ﻣﻦ ﻳﺘﻘﺎﺿﻰ ﺃﺟﺮًﺍ ﺩﻭﻥ ﻋﻤﻞ، ﻭﻣﻦ ﻳﺠﻌﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﺮﺳﻲ ﻭﺟﺎﻫﺔ ﺑﻼ ﻣﺴﺆﻭﻟﻴﺔ، ﻭﻣﻦ ﻳﺘﺰﻳﻦ ﺑﺎﻟﻤﻨﺼﺐ ﺩﻭﻥ ﺃﻥ ﻳﻌﺮﻑ ﻣﻌﻨﻰ ﺍﻷﻣﺎﻧﺔ.
ﻓﻲ ﺑﻌﺾ ﺇﺩﺍﺭﺍﺗﻨﺎ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ، ﻳﻌﻤﻞ ﻣﻮﻇﻒ ﺃﻭ ﺍﺛﻨﺎﻥ ﺑﻜﻞ ﺍﺟﺘﻬﺎﺩ، ﻳﺤﻤﻼﻥ ﻋﻠﻰ ﺃﻛﺘﺎﻓﻬﻤﺎ ﺛﻘﻞ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻛﺎﻣﻠﺔ، ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﻨﺸﻐﻞ ﺍﻵﺧﺮﻭﻥ ﺑﺎﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﻃﻮﻳﻠﺔ، ﻭﺃﺣﺎﺩﻳﺚ ﺟﺎﻧﺒﻴﺔ، ﻭﺍﻧﺘﻈﺎﺭﺍﺕ ﻻ ﺗﻨﺘﻬﻲ ﺣﺘﻰ ﺳﺎﻋﺎﺕ ﺍﻻﻧﺼﺮﺍﻑ.
ﺇﻧﻬﺎ ﺑﻄﺎﻟﺔ ﻣﻘﻨَّﻌﺔ ﻻ ﻳُﻌﺘﺮﻑ ﺑﻬﺎ ﺭﺳﻤﻴًﺎ، ﻟﻜﻦ ﺁﺛﺎﺭﻫﺎ ﺗﺌﻦ ﻣﻨﻬﺎ ﺍﻟﻤﻜﺎﺗﺐ، ﻭﺗﻌﺎﻧﻲ ﻣﻨﻬﺎ ﺍﻟﻤﻌﺎﻣﻼﺕ، ﻭﻳﺘﻌﺜﺮ ﺑﻬﺎ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﻮﻃﻦ.
ﻛﻨﺖُ ﺩﺍﺋﻤًﺎ ﺃﺭﻯ ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻛﺴﻔﻴﻨﺔٍ ﺿﺨﻤﺔ، ﺗﻤﺨﺮ ﻋﺒﺎﺏ ﺍﻟﺒﺤﺮ ﻧﺤﻮ ﻣﺮﺍﻓﺊ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻻﺯﺩﻫﺎﺭ. ﻭﻛﻞ ﻣﻮﻇﻒٍ ﻋﻠﻰ ﻇﻬﺮﻫﺎ ﻟﻪ ﺩﻭﺭٌ ﻭﺍﺿﺢ:
ﺇﻣّﺎ ﺃﻥ ﻳﺠﺪّﻑ ﺑﺼﺪﻕ،
ﺃﻭ ﻳﺘﺮﻙ ﻏﻴﺮﻩ ﻳﺠﺪّﻑ ﻋﻨﻪ،
ﺃﻭ ﻳُﺜﻘﻞ ﺍﻟﺴﻔﻴﻨﺔ ﺣﺘﻰ ﺗﻜﺎﺩ ﺗﻐﺮﻕ.
ﻭﺍﻟﻤﻔﺎﺭﻗﺔ ﺍﻟﻤﺤﺰﻧﺔ ﺃﻥ ﺑﻌﺾ ﻣﻦ ﻳُﺜﻘﻠﻮﻥ ﺍﻟﺴﻔﻴﻨﺔ ﻳﻜﻠﻔﻮﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺃﺿﻌﺎﻑ ﻣﺎ ﻳﺴﺘﺤﻘﻮﻥ، ﻭﻣﻊ ﺫﻟﻚ ﺗُﻤﻨﺢ ﻟﻬﻢ ﺍﻻﻣﺘﻴﺎﺯﺍﺕ، ﻭﺗُﻔﺘﺢ ﺃﻣﺎﻣﻬﻢ ﺃﺑﻮﺍﺏ ﺍﻟﺘﺮﻗﻴﺎﺕ، ﻻ ﻭﻓﻖ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ، ﺑﻞ ﺑﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺠﺎﻣﻠﺔ ﻭﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ.
ﻟﺬﻟﻚ، ﻻ ﺃﺟﺪ ﺣﺮﺟًﺎ ﻓﻲ ﺃﻥ ﺃﻗﻮﻟﻬﺎ ﺑﺼﺮﺍﺣﺔ: ﺇﻥ ﺑﻌﺾ ﻫﺆﻻﺀ، ﻟﻮ ﺑﻘﻮﺍ ﻓﻲ ﺑﻴﻮﺗﻬﻢ ﻣﻊ ﺭﻭﺍﺗﺒﻬﻢ، ﻟﻜﺎﻥ ﺍﻟﻀﺮﺭ ﺃﻗﻞ، ﻭﻟﺮﺑﻤﺎ ﻛﺴﺒﻨﺎ ﺍﻟﻮﻗﺖ، ﻭﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ، ﻭﺳﻼﻣﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ.
ﻓﺎﻟﻮﻃﻦ ﻻ ﻳﺤﺘﺎﺝ ﺃﺟﺴﺎﺩًﺍ ﺗﺸﻐﻞ ﺍﻟﻜﺮﺍﺳﻲ، ﺑﻞ ﻋﻘﻮﻻً ﻭﺿﻤﺎﺋﺮ ﺗﻤﻸ ﺍﻟﻔﺮﺍﻍ ﻋﻤﻼً ﻭﺇﺧﻼﺻًﺎ.
ﻣﻦ ﺃﺧﻄﺮ ﻣﺎ ﻳﺠﺐ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﻪ ﻓﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺴﻴﺎﻕ: ﺭﺑﻂ ﺍﻻﻣﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺑﺎﻟﻤﻨﺎﺻﺐ، ﻻ ﺑﺎﻹﻧﺠﺎﺯ. ﻓﺎﻟﻤﻨﺼﺐ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ:
ﺗﻜﻠﻴﻔًﺎ ﻻ ﺗﺸﺮﻳﻔًﺎ،
ﻣﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﻻ ﻭﺟﺎﻫﺔ ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ،
ﻋﺒﺌًﺎ ﻳُﺤﺎﺳَﺐ ﻋﻠﻴﻪ ﺻﺎﺣﺒﻪ، ﻻ ﻭﺳﺎﻣًﺎ ﻳﺘﺒﺎﻫﻰ ﺑﻪ.
ﻧﺤﻦ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﺇﻟﻰ ﺛﻮﺭﺓ ﺇﺩﺍﺭﻳﺔ ﺛﻘﺎﻓﻴﺔ ﺗُﺮﺳّﺦ ﻣﺒﺎﺩﺉ ﻭﺍﺿﺤﺔ، ﻣﻨﻬﺎ:
ﻣﻦ ﻳﻌﻤﻞ ﻳُﻜﺎﻓﺄ.
ﻣﻦ ﻳﺘﻜﺎﺳﻞ ﻳُﺤﺎﺳﺐ.
ﺍﻟﺘﺮﻗﻴﺔ ﻻ ﺗﻜﻮﻥ ﺑﺎﻟﻤﺠﺎﻣﻠﺔ، ﺑﻞ ﺑﺎﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﺪﻗﻴﻖ ﻭﺍﻟﻮﺍﻗﻌﻲ.
ﻛﻢ ﻣﻦ ﻣﻮﻇﻒ ﺣﺼﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻣﺮﺗﻔﻊ ﻷﻧﻪ ``ﺻﺎﺣﺒﻨﺎ''، ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻻ ﻳﺴﺘﺤﻖ ﺇﻻ ﺍﻟﻘﻠﻴﻞ! ﻭﻛﻢ ﻣﻦ ﻣﺪﻳﺮ ﺃﺗﻘﻦ ﻓﻦ ﺭﻓﻊ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎﺕ ﻷﺻﺪﻗﺎﺋﻪ، ﻭﻟﻮ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻠﻔﺎﺗﻬﻢ ﺧﺎﻭﻳﺔ ﻣﻦ ﺃﻱ ﺇﻧﺠﺎﺯ!
ﻭﺇﺫﺍ ﺃُﻋﻄﻲ ﺃﺣﺪﻫﻢ ﺗﻘﻴﻴﻤًﺎ ﻣﺘﻮﺍﺿﻌًﺎ ﻣﺴﺘﺤﻘًﺎ، ﺍﻧﻘﻠﺐ ﺇﻟﻰ ﺧﺼﻢ، ﻭﺑﺪﺃﺕ ﺣﻤﻼﺕ ﺍﻟﺘﺬﻣﺮ، ﻭﻛﺄﻥ ﺍﻹﻧﺼﺎﻑ ﺟﺮﻳﻤﺔ، ﻭﻛﺄﻥ ﺍﻟﻨﻘﺪ ﺇﻫﺎﻧﺔ!
ﺳﻔﻴﻨﺔ ﺍﻟﻮﻃﻦ ﻻ ﻳﻨﺒﻐﻲ ﺃﻥ ﺗُﺒﺤﺮ ﺇﻻ ﺑﻤﻦ ﻳﺴﺘﺤﻖ ﺭﻛﻮﺑﻬﺎ. ﻭﺳﻴﺮﻫﺎ ﺍﻵﻣﻦ ﺃﻣﺎﻧﺔ ﻓﻲ ﺃﻋﻨﺎﻕ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻋﻠﻴﻬﺎ.
ﻓﻠﻨﺨﻔﻒ ﺍﻷﺣﻤﺎﻝ ﺍﻟﺰﺍﺋﺪﺓ، ﻭﻟﻨُﺒﺤﺮ ﺑﻤﻦ ﻳﺤﻤﻠﻮﻥ ﺍﻟﻬﻤّﺔ ﻻ ﺍﻟﻬﻮﻳﺔ، ﻭﺑﻤﻦ ﻳﺘﺰﻳّﻨﻮﻥ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻻ ﺑﺎﻟﻠﻘﺐ.
ﻓﺎﻟﻮﻃﻦ ﻻ ﻳﻘﻮﻡ ﺇﻻ ﻋﻠﻰ ﺃﻛﺘﺎﻑ ﻣﻦ ﺃﺣﺒّﻮﻩ ﺑﺼﺪﻕ، ﻭﺧﺪﻣﻮﻩ ﺑﺄﻣﺎﻧﺔ، ﻭﻋﻤﻠﻮﺍ ﺑﺼﻤﺖ… ﻻ ﻋﻠﻰ ﻣﻦ ﺑﻬﺮﻭﻧﺎ ﺑﺎﻟﻜﻼﻡ، ﺛﻢ ﺃﻏﺮﻗﻮﻧﺎ ﺑﺎﻟﺨﺬﻻﻥ.
